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熱點速遞|良友咨詢2025年度中高層述職會議順利召開

發(fā)布日期:2026-02-05 10:27:00 【閱讀次數(shù):】

摘要:2026年2月1日,良友咨詢2025年度中高層述職大會于公司總部召開。會議全面復(fù)盤了公司在過去一年的經(jīng)營成果與管理實踐,深刻剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并系統(tǒng)部署了2026年的戰(zhàn)略方向與重點工作。公司董事長黃旭、常...

       



       2026年2月1日,良友咨詢2025年度中高層述職大會于公司總部召開。會議全面復(fù)盤了公司在過去一年的經(jīng)營成果與管理實踐,深刻剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并系統(tǒng)部署了2026年的戰(zhàn)略方向與重點工作。公司董事長黃旭、常務(wù)副總經(jīng)理田正宇及部分管理者代表出席會議。

       



       會議伊始,田總對2025年公司整體運營作了回顧。2025年,依然是艱難跋涉的一年,面對持續(xù)嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境、市場競爭、轉(zhuǎn)型沖擊,我們超額完成年度產(chǎn)值目標(biāo)實屬不易。但合同額儲備不足的風(fēng)險加劇,如何穩(wěn)住基本盤、突經(jīng)營、謀發(fā)展、渡過行業(yè)寒冬,需要大家齊心協(xié)力、群策群力。


       隨后,各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職,圍繞全年目標(biāo)完成情況、存在問題與改進(jìn)舉措展開匯報,并就2026年工作計劃進(jìn)行闡述。會議過程中,與會人員結(jié)合匯報內(nèi)容進(jìn)行了交流與討論,并形成了行動計劃。




       招標(biāo)咨詢BG要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊專業(yè)優(yōu)勢,在做好咨詢業(yè)務(wù)的同時,為政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)當(dāng)好顧問;積極投身課題研究,助力行業(yè)發(fā)展。在當(dāng)好公司咨詢服務(wù)的“排頭兵”角色的同時,做好內(nèi)部橫向賦能。加強(qiáng)與數(shù)智化中心的聯(lián)動,力爭在工作能效、增值服務(wù)、轉(zhuǎn)型賦能上的進(jìn)一步突破。


       造價咨詢BG要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)上的精耕細(xì)作,新清單、新定額的掌握與運用,人才梯隊建設(shè)、復(fù)合型人才培養(yǎng),項目審計、司法鑒定、專家輔助人等細(xì)分領(lǐng)域的精進(jìn),時刻做好向新地域、新領(lǐng)域進(jìn)軍的準(zhǔn)備。思考數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向、信息化建設(shè)成果對業(yè)務(wù)賦能的應(yīng)用點。同時,全力配合各級行業(yè)協(xié)會相關(guān)工作,積極踐行企業(yè)使命。




       項管監(jiān)理BG要繼續(xù)發(fā)揮“吃得雜、走得遠(yuǎn)”的吃苦耐勞精神,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與精細(xì)化管理,積極對信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行思考,擴(kuò)大全咨復(fù)合型人才培養(yǎng)覆蓋面,為客戶提供更加全面、專業(yè)、科學(xué)有效的系統(tǒng)性咨詢服務(wù)。


       良友科技要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將現(xiàn)有海外服務(wù)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化,夯實團(tuán)隊技術(shù)優(yōu)勢和成功經(jīng)驗,在服務(wù)國內(nèi)市場的同時,繼續(xù)緊跟“一帶一路”步伐,積極拓展海外市場,以專業(yè)服務(wù)鑄就口碑,力爭在中東、東南亞、北美等海外市場點上開花。




       各職能部門要加強(qiáng)聯(lián)動與協(xié)作、快速響應(yīng),為業(yè)務(wù)順利開展、企業(yè)穩(wěn)步運營提供堅實的保障。


       在認(rèn)真聽取全部述職匯報后,董事長黃旭作總結(jié)講話。他首先代表公司對全體良友人過去一年的努力與成績表示充分肯定,對存在的問題和不足進(jìn)行了總結(jié),并對2026年的工作作出了部署。




       經(jīng)營上,要推動經(jīng)營與運營的緊密協(xié)同,以運營拓展經(jīng)營、以經(jīng)營促進(jìn)運營,形成雙向賦能、循環(huán)提升的良性機(jī)制。持續(xù)發(fā)揮“專業(yè)為王”的優(yōu)勢,拓展地域,拓寬領(lǐng)域。緊扣客戶需求,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供“顧問式”服務(wù),以質(zhì)量、口碑和價值占領(lǐng)市場。


       運營上,要嚴(yán)控風(fēng)險。一方面消除技術(shù)風(fēng)險,堅守“專業(yè)為王”的立身之本;另一方面穩(wěn)固“思想為魂”的內(nèi)核,守底線、知敬畏、思進(jìn)取,廉政紅線絕不可逾越。


       數(shù)智化轉(zhuǎn)型上,持續(xù)“數(shù)據(jù)為核”的探索與創(chuàng)新,敢想、敢做、敢嘗試,將“AI+”等數(shù)智化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)化為差異化及核心競爭力。


       黃總強(qiáng)調(diào),2026年將是良友生死存亡的“大考”之年。全體良友人務(wù)必凝心聚力,踐行十二字方針“保穩(wěn)定、控風(fēng)險、思變革、謀發(fā)展”。保穩(wěn)定,是壓艙之石;控風(fēng)險,是行穩(wěn)之盾;思變革,是破局之鑰;謀發(fā)展,是致遠(yuǎn)之帆!


       征程萬里,實干為要。2026,我們繼續(xù)共迎挑戰(zhàn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)!




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